鑫全利激光开展“精益化生产”专项培训

　　为促进我司实行5S管理，深入理解精益化生产的精髓，同时提升员工对于精细化管理的认知、了解精细化管理推行现状、明确下一步开展方向。

　　6月13日，由鑫全利总经办刘经理开展的“精益化生产”培训会。公司技术部、仓储部、采购部、各组组长及一线员工等员工，一共14个人参加了此次专项培训。


　　训课程分别从何为浪费、浪费的种类、“七大浪费”介绍、消除浪费的做法、浪费的实例，五个模块开展了精益化生产的深入阐述，同时从精细化管理的起源、目的及作用、现状分析、后期开展计划进行了深入讲解。


　　让员工切实了解到：车间整洁清爽、物品摆放有序极大的节约了管理成本，减少了不必要的浪费，提高了工作效率；也只有做到对质量精益求精、对工作一丝不苟，才能成为一名合格的人才。

　　培训结束后员工纷纷表示，在当前鑫全利激光发展的关键时期，精细化管理很有必要，一定以工匠精神严格要求自己，同时结合公司和岗位实际，再接再厉，为公司的发展壮大贡献力量。

　　我司自成立以来秉承对产品品质的精益求精及对生产工艺的处理，致力于生产高品质的中高功率激光激光切割机，潜心为客户提供专业的一站式激光设备配套解决方案，经过多年不断发展壮大，力争成为最具活力和影响力的激光设备品牌。