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公司开展6S标准化管理培训工作


发布者:鑫全利   发布时间:2021-6-3 18:19:41

为不断改善公司环境面貌,促进生产精细化管理,提升企业形象及影响力。鑫全利人事部现开展6S管理工作,持续推进公司现场管理工作迈向新量级。

 

6S管理以“整理、整顿、清理、清扫、素养、安全”为核心,以“不断规范生产工作现场,改善生产部工作环境和工作状况”为导向人事部杨经理对推行公司安全6S管理标准进行了培训,对推行"6s管理"的意义作出了阐述。向各单位传达了"6S管理规范提升行动"的概念和意义,并通过PPT幻灯片,对机器生产物料流通等环节,从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面,详细讲解了6S管理的基本要求和内容,图文并茂、生动直观。鑫全利员工们通过学习培训,找差距、查短板、促提升。

 

此次培训以6S推进的目的及意义、6S推进的误区、6s推进重点、6S推进的实务手法为主,按照“标准要高、责任要清、过程要细、覆盖要全、考核要严”的专业管理思路,不断细化标准,明确责任,示范引领,突出问题导向,推进生产现场环境整治工作,实现生产精细化管理


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